Lottie Knutson: ”Våga rekrytera vildhjärnor”

8 december, 2016 | Sofia

Kommunikations- och styrelseproffset Lottie Knutson har massor av kunskap och erfarenhet om hur du som arbetsgivare kan tänka och agera för att skapa ett starkt varumärke. Här berättar Lottie om hur hon ser på employer branding, att företag måste se kopplingen till de tuffare hållbarhetskraven och att våga rekrytera udda fåglar.

Som styrelseledamot i Careereye är det inte konstigt att Lottie räknar employer branding som ett av de mest spännande områdena inom marknadsföring idag. Anledningen är att det nu finns massor av nya sätt för företag att nå ut med vilka de är och vad de vill åstadkomma.

“Jag tycker att Careereye har en banbrytande och otroligt spännande roll. Både för jobbsökande och arbetstagare, men också för arbetsgivarna som har möjlighet att lyfta fram sitt eget varumärke, att profilera sig och aktivt delta i sitt employer branding-arbete. Dessutom ligger tjänsten helt rätt i tiden. Jag tycker att Careereye är urfräscht!”

Employer branding en hållbarhetsfråga

Enligt Lottie är employer branding, och övrig branding, i princip samma sak. Allt handlar om företagets varumärke och allt hänger ihop.

“För mig handlar de här frågorna väldigt mycket om långsiktighet och hållbarhet på alla plan. Att man tänker långsiktigt och är rädd om resurserna oavsett om det gäller miljö eller medarbetare. Hur tar du hand om de människor som representerar varumärket?”, säger Lottie. “Det är viktigt att det är företagets ledning som håller i det här arbetet för det måste sitta djupt i hur man leder företaget.”

Hittills har det generellt varit för mycket snack och för lite verkstad när det gäller att jobba med employer branding på allvar, anser Lottie. Hennes förhoppning är att frågorna ska få mer utrymme tack vare, kanske lite oväntat, Sveriges nya redovisningsregler kring hållbarhet som träder i kraft 2017. Den här utvecklingen kan ge HR-medarbetare en ännu viktigare roll i företaget.

“De har en jätteviktig roll i det här arbetet och bör med detta fundera på hur de kan bidra till att skapa ett ännu större värde för sin verksamhet. Det finns massor med möjligheter men ingenting är gratis, vilket kommer att leda till att det även blir en budgetfråga. Fler kommer att vara med och slåss om marknadsföringsbudgeten, men det kanske är dags att ta den diskussionen?”

Jobba på förväntningarna

Frågar du Lottie är det nu viktigare än någonsin att vara ärlig när du kommunicerar hur du är som arbetsgivare. För allt fler jobbsökare är det oerhört viktigt att kunna stå för de värderingar som företaget har, och det du som arbetsgivare kommunicerar måste stämma överens med verkligheten. Något som i dag är lätt att kolla upp.

“Det är helt klart så att framför allt de yngre generationerna är oerhört medvetna om det här. Man vill kunna stå för de värderingar som arbetsplatsen har och trivs man inte så röstar man med fötterna och slutar. Det här är inga personer som siktar på att få en guldklocka, eller som har ångest för att avsluta en anställning. Tycker de att arbetsgivaren är oschysst, eller inte levererar det som har sagt, så slutar de”, säger Lottie.

För att minimera risken att få medarbetare som känner sig besvikna eller lurade, är det viktigt för företag att förmedla vad de verkligen har för värderingar. Då duger det, enligt Lottie, inte med någon “löjlig inramad tavla med lite floskler på”. Nej, det gäller att jobba aktivt, och på djupet, med både värderingar och förväntningar. Även där ser Lottie att HR-funktionen har en väldigt viktig roll.

Våga attrahera vildhjärnor!

Idag pratas det mycket om kvotering och positiv särbehandling vid rekrytering. Ofta lyfts då frågor som kön, ålder, sexuell läggning eller etnicitet fram. Lottie har en kompletterande önskan här:

Våga kvotera in lite udda fåglar, nördar, vildhjärnor och ifrågasättare istället. De är kanske svårare att leda, men det är den typen av människor som tar businessen framåt. Personer som sticker ut, som vågar säga vad de tycker. Vad de sedan har för kön, ålder, hudfärg eller sexuell läggning är fullständigt underordnat.”

Plockar du inte in personer som vågar gå mot strömmen och ifrågasätta får du en väldigt tyst arbetsplats som inte utvecklas som den skulle kunna göra, är Lotties argument.

“Jag anser att det är väldigt viktigt att vara rädd om de här udda, kanske lite besvärliga, medarbetarna. Det är de här personerna, de som vågar, som tar företaget framåt. Min uppmaning till företagsledare och HR-personer är att våga jobba med mångfald även ur det här perspektivet. Det ligger mycket djupare än ålder, kön och hudfärg.”


Vill du höra mer från Lottie? Kolla in filmen från vårt frukostevent Så bygger du ett starkt employer brand i en transparent värld där Lottie pratar mer på det här temat!